リーダーシップとマネジメント

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似てるようで違うリーダーシップとマネジメント 看護
似てるようで違うリーダーシップとマネジメント
看護師ねふな
看護師ねふな

こんにちは♡
看護師ねふなです

復職に向けて
知識整理をしました

リーダーシップと
マネージメントを
お伝えします

似てるようで違うリーダーシップとマネジメント

リーダーシップ:看護師ブログイメージ
リーダーシップ:看護師ブログイメージ

リーダーシップはリーダーやマネージャー組織を引っ張る役職者に
求められるスキルと認識されていることがあります

実際は役職や職種に関わらず組織に属するメンバー全てに必要なスキルと言えます

リーダーシップはマネジメントと混同されることがありますが
それぞれ異なる役割があります

リーダーシップと
マネジメントについてまとめます


1.ピーター・ドラッカーのリーダーシップ論

イメージ画像:看護師ブログ
イメージ画像:看護師ブログ

ピーター・ドラッカー(オーストリア経営学者)リーダーシップ論

リーダーシップ
それ自体よいものでも望ましいものでもない
手段にすぎない
何のためのリーダーシップかが問題である

1.仕事
ドラッカーはリーダーシップは「資質ではなく仕事」と著している

組織の目標や優先順位、基準を定めて維持すること、仕事として発揮できるのが
ドラッカーにとってのリーダーシップ

カリスマ性などの人を引きつける要素は「煽動的資質にすぎない」と強調している

2責任
リーダーシップの要件に地位や特権ではなく責任とみることを挙げている

失敗を人のせいにせず、すべての責任を自分で引き受けることは
部下を激励し前進させ自らの誇りとするという理想のリーダーシップに必要なこと

3.信頼
『つき従う者』がいるということ

『つき従う者』とは強制されるのではなくリーダーを信頼して自らの意思で従う人

信頼はリーダーを好きになることではなく常に同意することでもない

リーダーの言うことが真意であると確信を持てることと説明している

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2.マネジメント

看護師ブロガー:マネージャーイメージ
看護師ブロガー:マネージャーイメージ

マネジメント
経営資源の最適な活用をすること

組織の成果を上げるためにヒト・モノ・カネなどの

経営資源を効率的、効果的に活用しリスク管理も行い
あらかじめ設定した組織の目標や目的達成を目指すことをいう

マネジメントを遂行する人をマネージャーと呼ぶ
組織の成果に責任をもつ

マネージャーは組織の管理者として目標に向かって
仕事を全体的にコントロールし部下の指導や評価を行うことはもちろん
メンバーのやる気を高めることも重要


3.リーダーシップとマネジメントの違い

イメージ:看護師ブログ
イメージ:看護師ブログ

リーダーシップとマネジメントの違い
どちらも組織の成果を上げるという点で
リーダーシップとマネジメントの目指す方向は同じ

しかし異なる能力を指している

リーダーシップとは
組織の目標に向かってメンバーを
指導する能力のこと

マネジメントとは
成果を出すために手法を策定し
組織を運営する能力のこと

チームを管理する立場にあるマネージャーや部長職は
リーダーシップ能力とマネジメント能力が必要

チームを管理する立場ではなくマネジメント能力は必要なくともリーダーシップを発揮することは重要

リーダーシップは立場や役職に関わらず発揮、示されるもの

それにに対し

マネジメントは役職をもった、組織を管理する立場の者が
組織を管理する手法であると認識する

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4.メンバーにもリーダーシップが必要な訳

看護師イメージ①
看護師イメージ①

メンバーにもリーダーシップが必要な訳
リーダーシップは組織やチームを率いるリーダーに求められる資質やスキルと考えられがち

しかしリーダーだけが必要とするスキルではない

リーダー以外のメンバーもリーダーシップを身につけることで
自分の強みを高めるとともに組織に良い影響を与えることができる

メンバーがリーダーシップを発揮すると良い点

メンバー自身の主体性が増し仕事に対するモチベーション向上が期待できる

チーム内の意思決定に関わる機会が増えることで
仕事に対する視野も広がりる

その結果、業務を円滑に進められる


5.リーダーシップとフォロワーシップの違い

フォロワーシップ
フォロワーシップ

リーダーシップとフォロワーシップの違い
メンバーに求められる要素としてフォロワーシップがある

フォロワーシップ
組織の目的や目標達成のため自律的にリーダーやメンバーに働きかけ支援する

行動
リーダーと異なる意見を持った際に建設的に提言し議論を促す

仕事を積極的に引き受ける

チームの成功のために周囲のメンバーに働きかける

リーダーシップとの関わり
組織を導く力や決断力
コミュニケーション能力といったリーダーシップはメンバーをまとめるために必要不可欠な能力

組織の目的達成のためにはメンバーが積極的関与、批判的思考を持ってリーダーを支援することが必要

リーダーシップおよびフォロワーシップが相互に働くことでより効果的な影響をもたらす


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リーダーシップと

マネジメント等
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前回の記事も
ごらんくださいね♡

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最後までご覧いただきありがとうございます

看護師ブログ
ねふなHappyワークライフバランスは
現役看護師がネフローゼ症候群発症し
職場復帰を目指して
奮闘する日々を綴っています

入院した経緯や療養生活で感じた不安など実体験を
同じ症状の方や看護や仕事に悩む方の
参考になればと思っています

約10年間異業種で働いた後に
看護師に復帰した経験もあります

看護師以外の方にも仕事や
日常生活をHappyにする情報を
提供できればと思っています

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